李守龙3D电子心理沙盘项目运作，才发现平时累积资料很重要
支持合作伙伴运作3D电子心理沙盘项目，最近顺畅很多，最少不像以前那样需要其他同事手忙脚乱来帮忙。
平时商务运作规范，该追签或补签的合同都走完，中标通知书该留存的留存，在面临需要运作的3D电子心理沙盘项目时，就会很顺畅。
这些事情，最近才有觉察，而以前却忽略了。致使每次有需要运作的3D电子心理沙盘项目，或协助合作伙伴的项目，都要忙碌一番，或者让其他项目补交合同，或者跟其他合作伙伴去索要中标通知书。
项目合同管理、留存的程序化，也是业务流程越发规范的表现。以前主要关注产品能销售出去，一切都以收钱发货为准，而忽略了合同签订后的回传留存——即便是有留存，却有大量只有我们盖章而客户没有盖章的合同，这种情况不只在3D电子心理沙盘项目中，同样存在于心理测评系统等其他项目中。
经过前面几个需要提供中标公告与供货合同的项目，让我们意识到，平时完善合同管理，对后期项目操作是极大的支持，不仅是3D电子心理沙盘项目，还是心理测评系统。
后面更需要将开票与合同完善控制结合起来，让财务的同事做好把控。
======================
能开发定制3D电子心理沙盘的心理沙盘厂家，合君惠友是不多的存在。
【李守龙博文日记总第1835篇，心理沙盘2022-141】
