李守龙入行心理测评系统需要考虑这一点
与老同事未能面谈心理测评系统，但可以将自己所思，用心理测评博文的方式传递过去。
多年不见的老同事，回内地考察业务。本来要见面聊聊心理测评系统，最后因行程安排，提前回去了。
疫情解封后，各个行业的人开始跑步向钱了。估计老同事应该也捺不住，需要提前回去做规划部署了。原本计划要务必见面，且好好考察一下李守龙心理测评系统的，现在看来只能排后，择机再说了。
新业务的开启，不是一朝一夕就能行的。对于运作心理测评系统项目，也是需要一定资源与机缘的。老同事回内地考察市场，更多的是教培方面，心理设备方面仅是一个可考虑的方面。
资源与市场重合，教培是可以与心理设备整合在一起的。如果要开启心理培训方面的业务，老同事经过一段时间运作，心理测评系统完全可以纳入到自己业务中。没有一段时间的沉淀，即便是见面沟通，我也会直白地问其现有优势与缺陷。因为“做熟不做生”，这一生意场中看不见的手，是一直存在的。
疫情之后的2年，对有些行业是机会，而有些行业已经在洗牌了。暮气沉沉的行业已经加速在衰败，而不堪一用的产品同样会越来越被抛弃掉。心理设备领域是否属于暮气沉沉的行业？心理测评系统是否可以落地使用？
这一切都是新入行的人需要考虑的。帮着老同事理清思路，不止考察心理测评性在内的心理设备市场，还包括其他任何领域吧。
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【在心理素质测评系统（http://www.lishoulong.net/list-2-1.html）领域，兄弟们搞不定的找我们解决；我们解决不掉，也就不用在国内东奔西走了。】
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【李守龙博文日记总第1832篇，心理测评2022-175】
